春节前，现代制药南翔基地召开中层管理人员系列会议会议，讨论安排基地2010年的各项工作。
       1月中旬召开的基地中层新班子成员的第一次工作会议确定2010年的工作重点。其内容主要是：以GMP工作为主线，以建章立制为切入点，全名贯彻定岗、定编、定责、定制度等工作，按照“品质原则、能力原则、效率原则”积极做好各项工作。这次会议还讨论了新领导班子的分工和中层人员的考核等方面的内容。
        2月上旬的工作会议传达了院2010年工作会议的精神，基地各部门、车间负责人还就2009年的工作以及2010年的具体安排展开陈述，会议还进行了“如何做好中层管理人员”的培训。
       这些会议为南翔基地做好2010年的工作做了必要的准备和铺垫。在医工院和公司的正确领导和大力支持下，南翔基地在新的一年里的成绩会更加辉煌。