10月26日，我院预算委员会召开会议，增补王小坚总会计师为预算委员会副主任，会议还确定了我院2006年的发展目标，即2006年合并报表主营收入和总资产要分别达到10亿元，利润总额要达到1亿元。
在预算会精神指导下，10月28日上午，院母体2006年现金收支预算编制工作会议如期召开，贾锦文副院长和王小坚总会计师主持会议，部署明年预算工作，原则要求一线科研部室创收要与2005年基本持平，量入为出，不打赤字；二线职能部门各项费用要严格控制，克服燃料动力不断涨价因素，努力节约开支，总体不高于去年水平。
　　10月28日下午，我院所有院控股及占主导地位的二级子企业2006年预算财务编制工作会议召开，贾院长就我院2006年财务预算编制工作提出三点意见：一、增强全局意识，各子企业的发展目标必须符合院集团的总体发展目标；二、预算的框架要与考核相结合，各子企业领导要重视财务预算工作，确保完成2006年即定目标；三、根据2006年双10亿元和1亿元发展目标，自上而下的分解指标，2006年现代制药将完成7.5亿元主营收入，医工股份将完成2.5亿元主营收入。