四月的嘉定南翔，春色满目。
　　我们在上海医工院医药有限公司南翔生产基地里，从每一位员工的身上同样感受到如季节般的生机与活力。
　　如果说15年前南翔药厂成立算作第一次创业，6年前医南药业公司新址落成搬迁算作第二次创业，那么在2003年秋由于医工院产业布局的整合而进入上海医工院医药有限公司之后，南翔人面临着新的调整。
在这一年多的时间，南翔基地人怀揣着发展的新期望，承续着“团结、敬业、创新、发展”的精神，从一家法人企业转变为生产基地，演绎着一曲老精神新战歌。

　　南翔基地人的精神在创业中锤炼
　　南翔生产基地的前身是创办于上世纪九十年代的上海医药工业研究院南翔实验药厂。创业之初，可谓一穷二白，启动资金不足5万元，生产办公场地都拥挤在租借南翔医院的一座楼里。第一代南翔人靠着艰苦创业的精神，埋头苦干的毅力，顽强不懈的干劲，通过艰辛的劳作拓展出一片天空。经过近十年的努力，到1999年底，当投资1600万元，占地18240平方米厂区，包括了绿化面积10000平方米，办公楼1500平方米，生产车间2117平方米，辅助用房1366平方米的生产基地，配备了300万元引进的意大利自动化栓剂专业流水线，年生产能力达亿粒的医南药业公司新址建成的时候，南翔人用双手实现了自己心中的梦想。南翔人“团结、敬业、创新、发展”的创业精神在企业发展中逐步形成。
　　这之后的几年中，南翔人大展身手，企业也进入稳步上升期，企业已有系列产品壬苯醇栓（爱侣栓）、甲硝唑栓、克霉唑栓、苦参碱栓（妇炎栓）等19种栓剂，作为上海唯一的栓剂专业生产厂家，在全国也创出了自己的品牌。除此之外，企业开发生产的消毒剂系列产品中，戊二醛消毒剂、爱侣栓等五种产品技术水平达到国际先进或国内领先水平；戊二醛消毒剂1999年获国家重点新产品证书，并获上海市高新技术成果转化项目；“妇科消炎栓剂”项目1999年获上海市火炬计划；企业2002年通过了国家GMP认证，在1994——2003年间连续10年被认定为“上海市高新技术企业”。
　　“团结、敬业、创新、发展”的企业精神逐步渗透到每一位职工的头脑中，形成一种自觉的意识和价值取向，企业的向心力和凝聚力增强了。
　　2003年9月，当上海医工院调整产业布局、整合产业资源，南翔基地人也曾犹豫过，白手创办起来的企业整合后将成为上海医工院医药有限公司的下属生产基地。“医南药业创业至今已经有10多年了，许多职工都是跟着企业发展一起走过来的，大家对企业有很深的感情，现在要进行产业调整，职工们的担心和想法都是可以理解的。”现任南翔基地的总经理申德根说：“但产业布局调整作为院里产业发展的一项重要举措，站在公司今后整体发展的角度上，大家没有过多留恋，全心全力支持调整工作的顺利进行。”
　　医工院医药有限公司的主要领导多次来到南翔基地，强调“新南翔基地的发展与公司的发展紧密相连、休戚相关”。正是在这个共同的追求、共同的价值观、共同的奋斗目标、共存共荣的企业文化的纽带下，2003年、2004年的南翔生产基地的生产指标都保持了增长的势头。

　　南翔基地人的精神在秀龙闪光
　　2004年夏，公司秀龙基地的4个GMP认证项目进入最后三个月的关键时刻，先后有18位南翔基地人根据公司的调派“支援”到秀龙，在那个被秀龙人称为“激情燃烧的岁月”里，南翔基地人用自己憨厚朴实的个性、埋头苦干的作风、高效优质的工作再次展示了自己的风采，展示了南翔基地人多年来秉持的精神，它不仅深切感动了秀龙基地员工，同时也再一次用实际行动来认同和注释了公司所倡导的“一盘棋”企业文化。
在那段认证的日子里，南翔人向公司领导保证，“为了秀龙认证能通过，要人给人，要设备给设备。在南翔基地人口中决没有不字。”他们推荐给公司总部调派的所有人员都是基地内各个部门的骨干力量，有的甚至是部门负责人亲自带人到秀龙协助认证，可谓是精英尽出。
　　就这样，第一批的朱震宇、吴妍萍、朱艳、傅容在8月初进入秀龙基地，并迅速接手认证的关键工作。
后来根据需要，又有谢雪敏、周国强、李美君、邓慧、钟伟华、钟伟林、费夷敏、吴敏、王艳、万蓉等陆续被调派到秀龙基地。而不要小觑从南翔基地派往秀龙的18位同志中女同志占了14位，她们却是一支能征善战的娘子军。
　　秀龙基地位于南汇的康桥工业区，从南翔到康桥的路程单程就需要2个多小时。被调派过去的同志大多住在南翔镇，公司无法为她们安排专门的车辆接送。
　　于是，为了保证每天准时到达秀龙基地，许多同志早上6点多就从家里出发了。而晚上到家的时间也多半是深夜了。当认证进入最后30天，许多同志更是把被褥都带到了秀龙基地，工作和吃住都在那里，一天、几天、十几天也顾不上回家。
　　工作上的辛劳她们可以几天几夜不睡觉硬扛过去，但对家人和自己的照顾使她（他）们常常难以顾及。如生产部的谢雪敏，本来每天接送儿子上下学，辅导孩子功课。去了秀龙基地后，小孩的上下学使她牵肠挂肚，孩子功课退步又使她感到难过。如工程部的李美君在秀龙基地加班一连几天没有回家，幼小的孩子哭着喊着找妈妈，电话辗转就打到了申总这里；如邓慧，顾不上刚断奶不久的孩子，一头扎进秀龙基地就是一个多月没有休息一天；如王艳、万蓉，她们的孩子出生只有三、四个月，只能带着资料回家一边工作一边照看；如吴敏，带着一大叠工作资料在南翔和秀龙两个基地之间来回奔波，几乎是天亮出门摸黑回家；如钟伟华以往每天都是准时回家为年老体弱的母亲做饭，到秀龙后也没时间了……
　　我无法一一历数他们的名字，也无法一一复述他们的故事，但在支援秀龙基地的那每一天里，她们以秀龙基地为家，为了GMP认证的大目标，不辞辛劳，和秀龙基地的同志们同心协力，全力以赴，展现出南翔基地人团结、敬业、拼搏、协作的精神面貌，这一切给秀龙基地的员工留下了深刻的印象。

　　南翔基地人的精神更是坚毅的
　　为了公司发展的整体利益，在支援秀龙基地GMP的三个多月里，南翔基地人可以说是倾其所有，即使如此，南翔基地在这段时间里的正常生产也没有停过一天，南翔基地人的精神在十多年企业发展中被困难锻造着更加坚毅。
　　“我们有很多重要岗位上的同志去了秀龙基地，没去的同志就需要一人身兼数职，但许多工作没有被拖延。去秀龙基地的同志中也有不少是两头跑，他们的确很辛苦的。”南翔基地负责人申德根动情地说，“当时南翔基地最大的困难就是人不够用，许多同志在这时候挑起了重担，使基地的生产任务顺利完成。这些都使我深切感受到南翔基地人坚毅的精神有了新的传承。”
　　如栓剂车间的负责人朱其荣，面对着支援秀龙的需要，车间的质量员、工艺员相继被调派走，生产产品的现场质量管理突增的压力，朱师傅与陈海珍两位同志就轮换当班，对操作员工进行现场质量检查和指导，把质量隐患消除在前。同时，朱师傅组织车间职工进行岗位技能练兵和降本增效，技能练兵内容涉及流水线各个工段及包装等，使新职工熟悉和掌握技术操作要领，从源头上减少了差错产生的可能；降本增效则是对意大利进口设备进行国产零件的定点采购和储备，并根据产品设计出不同的塑片模具，还调试出多片切和打日期相配套的工作流程，降低了材料损耗的成本。
　　如工程部的负责人周国强，既要带着3位同志在秀龙组织认证改造工程及协助文件修订， 先后对120多个管理文件进行梳理，新制定12个设备和公共设施认证文件，一直到验证结束才回来；同时或是电话、或是挤空到南翔基地对锅炉和纯净水等岗位做检查，为生产的正常运作提供保证。
又如质保部、生产部等有许多同志被调派去了秀龙基地，南翔基地主要负责人申德根、杨有莹就主动充实到生产第一线，做起了质量管理员和现场管理员的工作来，与其他同志一起记录下每天生产的情况，为后来的数据整理归档准备资料。
　　全基地职工在降本增效上动足了脑筋。除了做好每月预算，严格控制和节约日常支出，认真维护保养设备，使设备少出故障、少误工时、降低维修费用外，两个生产车间还充分利用工时，提高单班产量，产量上去了，但出工的天数没有增加。工程部机修人员虽少，但主动积极地将原应由外面专业人士做的冷冻机组维护清洗换液、纯化水不锈钢管道钝化工作，改为请兄弟单位人员指导，自己动手保养，既学到了本领，又节约了近万元的支出。供应部的同志也在原辅包采购中勤走厂商、多比价格，节约万余元。
还有许多同志也在各自的岗位默默地奉献着。但“团结、敬业、创新、发展”的精神在这里得到了延续，他们彼此团结，彼此激励、敬业、创新、发展，以共同认同的精神谱写着战歌。

　　南翔基地人的精神激励着新的发展
　　南翔基地人在竞争中求发展。
　　正如申德根总经理常说的：“我们有责任为每个员工搭建一个创新平台，让每一个员工都有一个登高的计划，让每个员工成为智能型的员工。”细微之处方显功力，注重到每一个细节、培训好每一位员工，已成了南翔基地工作的动力源泉。
　　2004年对380人次进行GMP、药品管理法培训，针对质量检验业务培训45人次，SOP培训70人次。培养了一批懂技术、熟业务、会钻研、肯吃苦的复合型员工队伍。同时，在5—7月对质量检验部、工程、仓储、栓剂车间进行了检查，11月组织全厂模拟“GMP”认证自检活动，使每位南翔基地人意识到戒骄戒躁，不断进取对企业发展重要性。
　　2005年是南翔基地被重新整合后的第一年，南翔基地人继续以“团结、敬业、创新、发展”的企业精神，确定了“三点一线”的工作思路，即以保质、保量、安全生产为基点，以控制、降低制造费用为重点，以强化、提升管理水平为要点，以努力培育一支肯吃苦、能战斗、思进取的骨干队伍，营造一种积极向上、互助和谐的企业氛围。
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今年南翔生产基地提出四项工作目标，即栓剂生产量比04年增长30％；以同口径、同产品为基础，确保制造费用同比下降5％，力争10％；在增产降本的前提下，确保基地员工的总收入有所增长；切实解决现场产品的1－2个质量问题。这些对南翔基地来说，无疑是极富挑战性的，而挑战对于愿与公司同甘苦、同荣辱的南翔基地人来说，已经是一种机遇、是一种激励。南翔基地人有信心、有决心在公司领导的支持下，齐心协力、全力完成05年目标任务。

　　尾声
　　一个时代需要一个时代的精神，一个企业需要一个企业的精神，而“团结、敬业、创新、发展”是南翔基地人用自己的实践积累和创造的企业精神。
　　每一位南翔基地人从进入企业开始就在不断地认知认同着这一企业精神，同心协力、艰苦奋斗，把企业精神落实到工作中的点点滴滴，才有今天展示给我所知、所识、所感的南翔基地的风貌和南翔基地人的风采。
　　是这样的企业精神，造就了当年艰苦卓绝的南翔药厂的创业者。尽管他们中的很多人现在已经退休，但从创业到现在，在这十多年的时间里，一批批人来到南翔基地的人，学历不一、经历各异，但是他们忠实地传承着创业者们的精神，共同为上海医工院医药有限公司南翔基地的辉煌明天谱写着更动人的战歌。